Gestione completa .product development
Product manager, esperta in UX, progettazione software, system design e sviluppo No-Code/AI
Gestione completa
.product development
Product manager, esperta in UX, progettazione software, system design e sviluppo No-Code/AI
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Product manager, esperta in UX, progettazione software, system design e sviluppo No-Code/AI
.user centric product manager
Focalizzata sull’utente, guidata dai risultati aziendali
Credo fermamente che le aziende che adottano una cultura di design centrata sull’utente siano le autentiche game-changers.
.Il mio obiettivo? Essere il motore di questa rivoluzione, contribuendo a plasmare prodotti che non solo rispondono alle esigenze degli utenti, ma si integrano in modo naturale nelle loro abitudini quotidiane, guidando l’innovazione e il successo aziendale.
.user centric product manager
Focalizzata sull’utente, guidata dai risultati aziendali
.Il mio obiettivo? Essere il motore di questa rivoluzione, contribuendo a plasmare prodotti che non solo rispondono alle esigenze degli utenti, ma si integrano in modo naturale nelle loro abitudini quotidiane, guidando l’innovazione e il successo aziendale.
.user centric product manager
Focalizzata sull’utente, guidata dai risultati aziendali
Credo fermamente che le aziende che adottano una cultura di design centrata sull’utente siano le autentiche game-changers.
.Il mio obiettivo? Essere il motore di questa rivoluzione, contribuendo a plasmare prodotti che non solo rispondono alle esigenze degli utenti, ma si integrano in modo naturale nelle loro abitudini quotidiane, guidando l’innovazione e il successo aziendale.
Learn, Build, Measure, Repeat
Innovazione guidata dall’iterazione
Un approccio flessibile di ottimizzazione continua del sistema attraverso apprendimento e adattamento
Ricerca e analisi del mercato
Identificazione del bisogno/opportunità che il prodotto si propone di soddisfare, in base alla comprensione del mercato, degli utenti e delle esigenze dell’azienda.
Definizione degli obiettivi
Definizione obiettivi del prodotto in linea con la visione e la strategia aziendale. Idealmente seguendo il framework S.M.A.R.T. (obiettivi specifici, misurabili, attuabili, realistici e con una chiara timeline)
Ricerca e comprensione utente
Questo include l’identificazione dei bisogni utente, desideri, obiettivi e comportamenti attraverso interviste, workshop e analisi dei dati.
L’obiettivo è raccogliere informazioni preziose per guidare le decisioni di progettazione e sviluppo.
Definizione del problema e ideazione
Come problem solver, il mio obiettivo è identificare i problemi che il nostro prodotto si propone di risolvere e generare idee innovative su come raggiungerlo.
Utilizzo metodologie come design sprint e design thinking per condurre analisi approfondite degli scenari d’uso e user jouneys, raccogliere input da diverse fonti e coinvolgere il team nella generazione di soluzioni.
Creazione dei requisiti
In base alla ricerca e all’analisi, creo una lista di requisiti del prodotto che definiscono le funzionalità, le caratteristiche e le prestazioni desiderate.
Prioritizzazione e pianificazione
Utilizzo varie metodologie per questa fase, come il metodo MoSCoW (Must-Have, Should-Have, Could-Have, Won’t Have), per classificare e assegnare priorità ai requisiti del prodotto. Pianifico le attività di sviluppo (di solito su Jira + Confluence) in base alle priorità e alle risorse disponibili.
Progettazione e prototipazione
Come UX Designer e No-Code dev, trasformo le idee, le user maps & flowcharts in un design concreto, creando wireframe, mockup e prototipi interattivi testabili.
Grazie alle piattaforme No-Code, posso farlo senza dover aspettare gli sviluppatori. Ciò ci consente di testare i prototipi con gli utenti, raccogliere feedback e fare iterazioni sul design invece che post sviluppo.
Collaborazione con dev team e system design
Mi metto quindi il cappello del Technical Product Manager e Owner.
Collaboro strettamente con gli sviluppatori per trasformare il design in un prodotto funzionante, gestendo il backlog, pianificando gli sprint e collaborando alla risoluzione di eventuali problemi tecnici.
In base al tipo di progetto mi occupo anche del System Design, che comprende la definizione dell’architettura del sistema.
Sviluppo iterativo
Durante ogni ciclo iterativo (sprint), mi occupo della pianificazione, internal testing te revisione per garantire la qualità e il soddisfacimento dei requisiti degli utenti e stakeholders.
Valutazione e ottimizzazione
Ad ogni macro release, monitoro le metriche del prodotto e raccolgo feedback per capire come il prodotto viene utilizzato e come può essere migliorato.
Durante questa fase, cerco di trovare opportunità per ottimizzare il prodotto sia per gli utenti che per l’azienda, evolvendolo in linea con gli obiettivi in continuo cambiamento.
Learn, Build, Measure, Repeat
Innovazione guidata dall’iterazione
Un approccio flessibile di ottimizzazione continua del sistema attraverso apprendimento e adattamento
Ricerca e analisi del mercato
Identificazione del bisogno/opportunità che il prodotto si propone di soddisfare, in base alla comprensione del mercato, degli utenti e delle esigenze dell’azienda.
Definizione degli obiettivi
Definizione obiettivi del prodotto in linea con la visione e la strategia aziendale. Idealmente seguendo il framework S.M.A.R.T. (obiettivi specifici, misurabili, attuabili, realistici e con una chiara timeline)
Ricerca e comprensione utente
Questo include l’identificazione dei bisogni utente, desideri, obiettivi e comportamenti attraverso interviste, workshop e analisi dei dati.
L’obiettivo è raccogliere informazioni preziose per guidare le decisioni di progettazione e sviluppo.
Definizione del problema e ideazione
Come problem solver, il mio obiettivo è identificare i problemi che il nostro prodotto si propone di risolvere e generare idee innovative su come raggiungere tale obiettivo.
Utilizzo metodologie come design sprint e design thinking per condurre analisi approfondite degli scenari d’uso e user jouneys, raccogliere input da diverse fonti e coinvolgere il team nella generazione di soluzioni.
Attraverso questo approccio, collaboro con il team per sviluppare soluzioni creative e pratiche che soddisfino le esigenze degli utenti e creino valore per l’azienda.
Creazione dei requisiti
In base alla ricerca e all’analisi, creo una lista di requisiti del prodotto che definiscono le funzionalità, le caratteristiche e le prestazioni desiderate.
Prioritizzazione e pianificazione
Utilizzo varie metodologie per questa fase, come il metodo MoSCoW (Must-Have, Should-Have, Could-Have, Won’t Have), per classificare e assegnare priorità ai requisiti del prodotto.
Pianifico le attività di sviluppo (di solito su Jira + Confluence) in base alle priorità e alle risorse disponibili.
Progettazione e prototipazione
Come UX Designer e No-Code dev, trasformo le idee, le user maps & flowcharts in un design concreto, creando wireframe, mockup e prototipi interattivi testabili.
Grazie alle piattaforme No-Code, posso farlo senza dover aspettare gli sviluppatori. Ciò ci consente di testare i prototipi con gli utenti, raccogliere feedback e fare iterazioni sul design invece che post sviluppo.
Collaborazione con dev team e system design
Mi metto quindi il cappello del Technical Product Manager e Owner.
Collaboro strettamente con gli sviluppatori per trasformare il design in un prodotto funzionante, gestendo il backlog, pianificando gli sprint e collaborando alla risoluzione di eventuali problemi tecnici.
In base al tipo di progetto mi occupo anche del System Design, che comprende la definizione dell’architettura del sistema.
Sviluppo iterativo
Durante ogni ciclo iterativo (sprint), mi occupo della pianificazione, internal testing te revisione per garantire la qualità e il soddisfacimento dei requisiti degli utenti e stakeholders.
Valutazione e ottimizzazione
Ad ogni macro release, monitoro le metriche del prodotto e raccolgo feedback per capire come il prodotto viene utilizzato e come può essere migliorato.
Durante questa fase, cerco di trovare opportunità per ottimizzare il prodotto sia per gli utenti che per l’azienda, evolvendolo in linea con gli obiettivi in continuo cambiamento.
.Learn Build Measure repeat
Innovazione guidata dall’iterazione
Un approccio flessibile di ottimizzazione continua del sistema attraverso apprendimento e adattamento
Ricerca e analisi del mercato
Identificazione del bisogno/opportunità che il prodotto si propone di soddisfare, in base alla comprensione del mercato, degli utenti e delle esigenze dell’azienda.
Definizione degli obiettivi
Definizione obiettivi del prodotto in linea con la visione e la strategia aziendale. Idealmente seguendo il framework S.M.A.R.T. (obiettivi specifici, misurabili, attuabili, realistici e con una chiara timeline)
Ricerca e comprensione utente
La prototipazione rapida è il modo più efficace per risparmiare tempo a livello di sviluppo, generare feedback e affrontare i problemi man mano che si presentano.
Definizione del problema e ideazione
Come problem solver, il mio obiettivo è identificare i problemi che il nostro prodotto si propone di risolvere e generare idee innovative su come raggiungere tale obiettivo.
Utilizzo metodologie come design sprint e design thinking per condurre analisi approfondite degli scenari d’uso e user jouneys, raccogliere input da diverse fonti e coinvolgere il team nella generazione di soluzioni.
Attraverso questo approccio, collaboro con il team per sviluppare soluzioni creative e pratiche che soddisfino le esigenze degli utenti e creino valore per l’azienda.
Creazione dei requisiti
In base alla ricerca e all’analisi, creo una lista di requisiti del prodotto che definiscono le funzionalità, le caratteristiche e le prestazioni desiderate.
Prioritizzazione e pianificazione
La prototipazione rapida è il modo più efficace per risparmiare tempo a livello di sviluppo, generare feedback e affrontare i problemi man mano che si presentano.
Progettazione e prototipazione
Come UX Designer e No-Code dev, trasformo le idee, le user maps & flowcharts in un design concreto, creando wireframe, mockup e prototipi interattivi testabili.
Grazie alle piattaforme No-Code, posso farlo senza dover aspettare gli sviluppatori. Ciò ci consente di testare i prototipi con gli utenti, raccogliere feedback e fare iterazioni sul design invece che post sviluppo.
Collaborazione con dev team e system design
Mi metto quindi il cappello del Technical Product Manager e Owner.
Collaboro strettamente con gli sviluppatori per trasformare il design in un prodotto funzionante, gestendo il backlog, pianificando gli sprint e collaborando alla risoluzione di eventuali problemi tecnici.
In base al tipo di progetto mi occupo anche del System Design, che comprende la definizione dell’architettura del sistema.
Sviluppo iterativo
Durante ogni ciclo iterativo (sprint), mi occupo della pianificazione, internal testing te revisione per garantire la qualità e il soddisfacimento dei requisiti degli utenti e stakeholders.
Valutazione e ottimizzazione
Ad ogni macro release, monitoro le metriche del prodotto e raccolgo feedback per capire come il prodotto viene utilizzato e come può essere migliorato.
Durante questa fase, cerco di trovare opportunità per ottimizzare il prodotto sia per gli utenti che per l’azienda, evolvendolo in linea con gli obiettivi in continuo cambiamento.